Com os pés no futuro, o Conselho Regional de Contabilidade do Espírito Santo (CRCES) transformou o desafiador ano de 2020 em um triunfo. Mesmo diante da queda de arrecadação, por causa dos problemas econômicos causados pela Covid-19, a autarquia teve investimento recorde, na casa de R$ 2 milhões.
A pandemia foi um desafio para todos. Porém, já vínhamos planejando adotar estratégias modernas como o teletrabalho e as conferências on-line. Talvez isso tenha nos ajudado a usar a tecnologia a nosso favor, reduzindo a burocracia e apostando nos meios digitais. Isso só foi possível com o apoio de todos os associados e profissionais, destaca a presidente do CRCES, Carla Cristina Tasso, terceira mulher a assumir a função no Estado.
A receita do Conselho é proveniente de 80% da arrecadação com anuidades, multas, juros e taxas pagas pelos profissionais e organizações contábeis, e a diferença de 20% é destinada ao Conselho Federal de Contabilidade (CFC), na forma legal. O órgão possui política de Governança Corporativa estruturada com o propósito de melhorar o desempenho organizacional, contribuir com a redução dos riscos, prestar contas à sociedade e desenvolver ações alinhadas ao Planejamento Estratégico.
Apesar de toda organização, indicadores e experiência com as contas, o Conselho não ficou imune aos impactos da pandemia, com queda de arrecadação durante o ano, chegando a 24,64% em junho, o mês mais crítico.
No processo de adequação ao novo normal, os eventos presenciais, que tinham público estimado de 200 pessoas, passaram a ter mais de 20.200 acessos pelo canal do YouTube CRCES TV, distribuídos em 56 capacitações gravadas disponibilizadas gratuitamente à sociedade, além de mais de 40 lives, com conteúdos técnicos e atualizados.
Ações de fiscalização passaram a ser exercidas 100% on-line com cruzamento de dados através de convênios com a Junta Comercial e Receita Federal.
Os investimentos realizados foram: reforma da sede, que permitiu melhor atendimento aos associados; novas salas de treinamentos, com mobiliários novos e recursos para transmissões on-line; modernização da rede telefônica e um terminal de autoatendimento por agendamento; compra de novas cadeiras ergonômicas, sendo disponibilizada uma sala de descanso; aquisição de novos servidores e computadores; implantação de gerador de energia fotovoltaica e a reforma de outro imóvel de propriedade do CRCES que, atualmente, está alugado ao governo do Estado e serve como fonte de recursos.
Todos esses dados mostram que é possível ter eficiência e aplicar os recursos com ética, transparência e boa gestão. Foco no presente, mas sempre planejando o futuro. Por isso, também evidenciamos todo o trabalho em conjunto com o Conselho Federal de Contabilidade, que apoia e dá suporte aos Regionais para seguir nessa linha de atuação. Além de um trabalho de unicidade da classe com conselheiros, delegados, associações e sindicatos que representam os profissionais contábeis em todo o Estado, conclui Carla Tasso.
Notou alguma informação incorreta no conteúdo de A Gazeta? Nos ajude a corrigir o mais rapido possível! Clique no botão ao lado e envie sua mensagem
Envie sua sugestão, comentário ou crítica diretamente aos editores de A Gazeta