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Eduardo Palmeira Camargo

Artigo de Opinião

É acadêmico de Direito na Faculdade de Direito de Vitória (FDV) e voluntário da Transparência Capixaba
Eduardo Palmeira Camargo

Transparência na saúde pública vai além da publicação de contratos

SUS não termina no contrato e a transparência também não deveria terminar no portal. Entre a assinatura da compra e o balcão da farmácia existe uma cadeia de responsabilidades
Eduardo Palmeira Camargo
É acadêmico de Direito na Faculdade de Direito de Vitória (FDV) e voluntário da Transparência Capixaba

Publicado em 09 de Novembro de 2026 às 14:48

Publicado em 

09 nov 2026 às 14:48

Publicar contratos, notas fiscais e relatórios são importantes. Mas, na saúde pública, transparência só cumpre sua função quando permite responder a uma pergunta elementar: o medicamento comprado com dinheiro público chegou a quem precisava dele?


O Espírito Santo tem razões para comemorar seus avanços em transparência. No Ranking Capixaba de Transparência e Governança Pública na dimensão Geral, 71 dos 78 municípios melhoraram suas notas entre 2022 e 2023. Em 2025, 44 alcançaram o nível “ótimo”, e nenhum permaneceu nas categorias “ruim” ou “péssimo”.


Na saúde, o problema é que subir no ranking não encerra a discussão, em algumas áreas, o desafio começa justamente depois que a informação é publicada. Em 2025, foram apresentados os primeiros resultados do monitoramento dos níveis de transparência e governança em Saúde do Estado e o diagnóstico foi positivo. 


Entre 2022 e 2024, os municípios receberam grande volume de orientações e foram desafiados a planejar políticas públicas com apoio das inovações tecnológicas. Isso permitiu ampliar o acesso dos cidadãos a exames, medicamentos, serviços, legislações e espaços de participação – seja em audiências públicas, consultas ou conselhos de saúde.

Transparência: o desafio de mostrar se o medicamento comprado com dinheiro público chegou a quem precisava Crédito: Marcelo Prest

O Espírito Santo alcançou média de 65,09 pontos, embora ainda haja municípios com conceito Ruim e Péssimo. Entre os destaques estão Afonso Cláudio, Vila Velha e Vitória, que atingiram 100 pontos, seguidos por Anchieta (99) e Viana (98,60). Na outra ponta, ficou São Gabriel da Palha (14,90) e Vila Valério (11,90).


A cadeia de medicamentos do SUS é um bom exemplo, uma compra pública deixa uma trilha extensa: edital, contrato, empenho, nota fiscal, comprovante de entrega, registro de estoque e dispensação. Em tese, os documentos existem, mas na prática, podem estar espalhados por portais, processos e sistemas que não conversam entre si. A administração pública e o cidadão continuam sem conseguir reconstruir o caminho do medicamento.


Essa é uma forma moderna de opacidade, ela não depende de esconder o dado, basta fragmentá-lo. O contrato está disponível, a nota fiscal também, o estoque aparece em outro sistema e a dispensação em uma base diferente. Tudo é público isoladamente. Quase nada é verificável em conjunto.


E isso está longe de ser um preciosismo burocrático, o Tribunal de Contas da União, ao fiscalizar aquisições de medicamentos em municípios capixabas, encontrou problemas que incluíam sobre preço, restrições à competitividade, ausência de identificação de lote e validade em notas fiscais e até emissão de nota fiscal sem a correspondente entrega do medicamento. A diferença entre um documento publicado e uma execução comprovada, portanto, pode ser a diferença entre o remédio existir no papel e existir na prateleira.

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É aqui que a atuação da sociedade civil ganha relevância, a Transparência Capixaba vem avaliando portais, aplicando metodologias, comparando municípios e apresentando recomendações. Seu papel não é substituir controladorias, Tribunais de Contas ou Ministério Público, é aumentar o custo da opacidade. Quando informações são organizadas, comparadas e expostas publicamente, a falta de transparência deixa de ser uma abstração administrativa e passa a produzir cobrança concreta.


Os avanços recentes mostram que esse tipo de pressão pode conviver com a melhora institucional, mas também revelam o próximo passo. Na avaliação específica de Saúde de 2025, por exemplo, Vitória e Vila Velha se destacaram, entre outros aspectos, por disponibilizarem portais de consulta de medicamentos. Esse é o tipo de transparência que interessa diretamente ao usuário: aquela que transforma informação pública em capacidade de acompanhamento.


Não precisamos de mais transparência apenas no sentido quantitativo. Não é uma disputa para saber qual governo publica mais planilhas, relatórios ou arquivos em PDF. Precisamos de transparência útil, conectada e verificável. Na cadeia de medicamentos, isso significa permitir que a contratação, entrega, estoque e dispensação façam parte da mesma história documental.


O SUS não termina no contrato e a transparência também não deveria terminar no portal. Entre a assinatura da compra e o balcão da farmácia existe uma cadeia de responsabilidades. Se o Estado consegue mostrar quanto pagou, mas não consegue permitir que a sociedade acompanhe o que foi entregue e a quem chegou, a publicidade cumpriu apenas metade de sua função.

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